物流業の利益改善について｜人手不足でも売上確保を両立させる経営戦略とは？
物流業界の多重構造と人手不足を突破する「営業力」の重要性 日本の運輸業における中小企業の定義は、資本金3億円以下、または従業員300人以下とされています。特に道路貨物運送業（トラック）では、事業者の99%以上が中小企業で […]
物流業の集客を「仕組み」に変える。新規取引先開拓と利益最大化の網羅的ガイド
多くの事業者が「仕事はあるが利益が出ない」「特定の荷主に依存しており将来が不安」という悩みを抱えています。本記事では物流業界で勝つための集客メソッドを網羅的に解説しています。 はじめに 近年、EC市場の拡大に伴い物流需要