
飲料製造において、「自社商品のこだわりを伝えたいが、新規開拓に回せる営業人員が足りない」とお悩みではありませんか。 飲料業界は特有の複雑な商流があり、小売店や飲食店、問屋など、ターゲットごとに適した商材提案が求められるため、営業活動の難易度が高まっています。
本記事では、飲料製造業の課題解決に強いおすすめの営業代行会社をはじめ、各社の特徴や失敗しない選び方、費用相場までを詳しく解説します。 最後までお読みいただくことで、自社の信用を守りながら効率的に販路を拡大し、売上を最大化する最適な代行会社が見つかります。
飲料製造業が抱える営業課題と営業代行の必要性

新規販路開拓の難しさと人手と時間の不足
飲料製造メーカーの多くは、商品開発や製造工程に経営資源を集中させる傾向があり、新規開拓を専門に担う営業人員が不足しがちです。高品質な飲料を開発しても、それを新たな市場や顧客に届けるための工数が足りなければ、売上の大幅な拡大は見込めません。日々の既存顧客への対応や製造管理に追われる中で、一から営業担当者を採用し、教育するための時間やコストは非常に大きな壁となります。この慢性的な人手不足を迅速に解消し、攻めの営業を展開する手段として、即戦力となる営業代行の活用が強く求められています。
飲料業界特有の商流に対応する難易度
飲料業界には、他業界とは異なる複雑な商流が存在します。商品を広く流通させるためには、問屋などの卸売業者を中継するルートと、スーパーや飲食店などの小売店へ直接販売する直販ルートがあり、それぞれ適した営業手法が異なります。例えば、卸売業者には納入ロット数や掛け率などの論理的な条件交渉が求められる一方、飲食店にはメニューへの組み込みやすさや味覚の魅力といった感情的な訴求が必要です。こうしたターゲットごとの営業ノウハウを持たない状態での新規開拓は難易度が高いため、業界特有の商流に精通したプロの支援が必要です。
飲料製造向け営業代行の種類と対応領域

プッシュ型(テレアポ・インサイドセールス)
飲料業界におけるプッシュ型の営業は、ターゲット企業の決裁者に直接商材を提案し、商談機会を創出する手法です。具体的には、新規顧客へのテレアポやオンラインでのインサイドセールス(内勤営業)が挙げられます。自社商品の強みや味覚の特徴を言葉で丁寧に伝えられるため、新商品の認知拡大や競合との差別化を図りたい場合に有効です。プロの営業代行に依頼することで、属人化を防ぎつつ質の高い商談を効率的に獲得できます。
FAXDM型(広範囲へ安価に一斉提案できる)
FAXDMを用いた営業活動は、全国の飲食店や食品卸業者に対して、広範囲かつ短期間で一斉に情報発信ができる手法です。新商品のリリース情報やキャンペーンの案内などを視覚的に伝えることができ、低予算で効率よく見込み顧客(リード)を獲得したい飲料メーカーにとって非常にコストパフォーマンスの高い施策です。紙面や営業リストをすでに所持している場合は配信のみを代行するサービスもありますし、作成対応も代行してくれる企業もあるので、自社で対応できる範囲をあらかじめ決めることでより成果がでます。
小売店(スーパー・コンビニなど)向け営業支援
スーパーやコンビニエンスストアなどの小売店に対する営業は、いかに「棚割り」を獲得するかが重要になります。営業代行では、バイヤーの目に留まる商品提案書の作成や、店舗の客層に合わせた販促企画の提案までをサポートします。また、本部への一括商談だけでなく、各店舗への個別巡回(ラウンダー業務)に対応している代行会社を活用すれば、現場の売り場作りや陳列状況の改善まで手厚くサポートすることが可能です。
飲食店(カフェ・レストランなど)向け販路拡大
カフェやレストラン、居酒屋などの飲食店向け営業では、店舗のコンセプトやメニューにいかに馴染むかが問われます。営業代行会社は、その飲料を導入することで店舗側にどのようなメリット(客単価の向上やオペレーションの軽減など)があるかを魅力的に訴求します。試飲サンプルの効果的な送付や、店長・オーナーとの関係構築を得意とする代行会社を選ぶことで、小口ながらも安定したリピート注文の獲得に繋がります。
問屋・卸売業者への口座解説
全国的な流通網を構築するためには、問屋や卸売業者との口座開設が欠かせません。しかし、卸売業者との商談には、掛率や納入ロット、配送条件といった専門的な条件交渉が必要です。飲料業界に精通した営業代行会社であれば、メーカー側の利益を確保しつつ、卸売業者が取り扱いやすい条件を提示するノウハウを持っています。新規口座開設から継続的なフォローまでを任せることで、大口取引による売上基盤を強固に構築できます。
飲料メーカーが営業代行を導入するメリット・デメリット

【メリット】プロの営業ノウハウで素早い販路拡大
営業代行を利用する最大のメリットは、即戦力となるプロの営業力を活用し、短期間で販路を拡大できる点です。自社で未経験から営業担当を採用・育成するには数ヶ月から年単位の時間がかかりますが、代行会社であれば契約後すぐに営業活動を開始できます。飲料・食品業界に精通した代行会社は、バイヤーや卸売業者との交渉ノウハウをすでに有しているため、迅速な商談化と売上向上を実現できます。
【メリット】人件費の固定化を防ぎコストを抑える
正社員として営業職を雇用する場合、毎月の給与や社会保険料などの固定費が継続的に発生します。しかし、営業を外注として活用すれば、必要な時期やプロジェクトに合わせて人員を柔軟に増減させることが可能です。新商品の発売タイミングや繁忙期に絞って依頼するなど、人件費を固定費から変動費へと転換できるため、不要なコストを削減しながら利益率の高い経営体質を維持できる点が強みです。
【デメリット】商材の魅力が的確に伝わらない・ノウハウ蓄積の課題
一方で、外部に営業活動を委託するため、自社商品のブランドイメージや魅力が正確に伝わらないリスクが存在します。また、営業を完全に任せっきりにしてしまうと、社内に顧客の実際の反応や営業に関するノウハウが蓄積されません。これらのデメリットを防ぐには、事前に商品へのこだわりを詳細に共有することに加え、定期的な営業結果の共有やトークスクリプトのすり合わせなど、透明性の高い情報連携を行うことが大切です。
飲料製造の営業代行にかかる費用相場と料金体系

固定報酬型と成果報酬型の仕組みと違い
営業代行の料金体系は、主に「固定報酬型」と「成果報酬型」に分かれます。固定報酬型は、月額数十万円からといった定額を支払い、リスト作成から商談まで一連の営業活動を委託する仕組みです。予算管理がしやすく、長期的な取引先との信頼関係の構築に向いています。一方、成果報酬型は「商談1件獲得で数万円」「成約で売上の数%」という形で成果に応じて費用が発生するため、初期費用を抑えたい場合に有効です。
自社に合ったプランと営業手法の選び方
自社に適した料金プランを選ぶには、営業の「目的」を明確にすることが重要です。継続的な関係構築や市場調査も兼ねてじっくり営業を委託したい場合は、手厚いサポートが受けられる固定報酬型が適しています。逆に、テストマーケティングとして即効性を求めたい場合は成果報酬型がおすすめです。また、とにかく広範囲への認知拡大を低予算で行いたい場合は、1件数十円から実施できるFAXDMなどの従量課金型も有力な選択肢となります。
飲料業界に強い!おすすめの営業代行会社
株式会社RISING INNOVATION

株式会社RISING INNOVATIONは、飲料業界や飲食業向けのプッシュ型営業に強みを持つ代行会社です。テレアポから商談、クロージングまでを一貫して任せることができ、プロの視点から自社商品の魅力を的確に伝えます。現場の課題に寄り添った柔軟な対応力が高く評価されており、素早い新規販路の開拓を目指す企業におすすめです。
株式会社エッジコネクション

株式会社エッジコネクションは、戦略的な営業設計と実行力に定評がある代行会社です。単なるテレアポ代行にとどまらず、ターゲット選定やトークスクリプトの作成、営業結果のデータ分析まで、過程を提供します。提案型の営業手法を取り入れ、質の高い見込み顧客(リード)獲得から成約率の向上まで、一括で支援を受けられる点が魅力です。
株式会社Magic Moment

株式会社Magic Momentは、独自の営業支援システムを活用し、データに基づいた効率的な営業を実現する企業です。顧客の反応や商談データを分析することで、最適なタイミングでの提案を可能にします。テクノロジーと人の力を掛け合わせることで、飲料メーカーの属人的な営業課題を解決し、再現性の高い売上構築をサポートします。
ネクストリング株式会社

ネクストリング株式会社は、BtoBの新規開拓に特化し、確かな実績を持つ営業代行会社です。商材の強みを徹底的に言語化し、ターゲット企業に対して価値を的確に届ける営業を得意としています。飲料製造特有のこだわりやブランドイメージを損なうことなく、問屋や小売店への丁寧な営業活動を展開し、中長期的な信頼関係の構築に貢献します。
株式会社セールスマーケティングファーム

私たち株式会社セールスマーケティングファームは、FAXを用いた営業代行を得意とする企業です。最大の強みは、1社あたり約20円という圧倒的な低コストで、全国の飲食店や小売店へ一斉に自社商品を発信できる点にあります。新商品のリリースや販路拡大を短期間・広範囲で実現したい飲料メーカーにとって、非常に効率的な見込み顧客を獲得する手段となります。実際にご利用頂いた食品製造メーカーの事例も解説した動画もございますので、是非ご検討ください。
失敗しない飲料製造向け営業代行会社の選び方

飲料・食品業界での実績と成功事例があるか
飲料や食品業界は、独特の商流があるため、一般的なBtoB営業に関するノウハウだけでは成果が出にくい場合があります。そのため、同業界での具体的な実績を持つ代行会社を選ぶことが重要です。「過去にどのような飲料メーカーを支援し、どの媒体(小売・飲食・卸売)でどれだけの売上を伸ばしたか」を契約前に必ず確認し、自社の課題解決に直結する専門性があるかを見極めましょう。
自社のブランドイメージを損なわない営業体制か
飲料メーカーにとって、商品ブランドは最も重要な資産です。ノルマ重視の強引なテレアポ等によってブランドイメージが毀損される事態は避けなければなりません。代行会社を選定する際は、担当者のコミュニケーション品質や、事前にトークスクリプトを共有・修正できる体制があるかを確認してください。自社の理念やこだわりを深く理解し、メーカーの一員として誠実に対応してくれる代行会社を選ぶことが重要です。
活動報告の透明性と知識を共有する仕組みがあるか
営業を外部に委託しても、将来的な内製化を見据えるなら代行会社からの情報共有の質が重要となります。商談獲得数だけでなく、「なぜ断られたのか?」「顧客は味や価格にどんな反応を示したか?」といった現場で得た情報を定期的に報告してくれる代行会社を選ぶべきです。不透明化を防ぎ、得られた市場の反応や営業ノウハウを自社に蓄積できる仕組みが整っているかどうかが、長期的な成功の分かれ道となります。
営業代行を活用して売上を拡大する成功の秘訣

自社商品の強みの言語化
営業代行を成功させる第一歩は、商品の強みを代行会社へ明確に伝えることです。素材へのこだわり、独自の製法、ターゲット層に響く味覚の特徴などを言語化し、トークスクリプトや紙面作成に落とし込めるよう詳細に共有しましょう。言語化が不十分だと、価格競争に巻き込まれるリスクがあります。商品の魅力を正確に伝達することが成約率の向上に直結します。
ターゲット層と目標の明確化
「誰に・何を・どのくらい売りたいのか」を事前に定義することも重要です。例えば「オーガニック志向のカフェに月間50件サンプル提供を獲得する」など、ターゲットと数値目標を具体化します。これにより、代行会社も適切なリスト作成と営業先の絞り込みが容易になり、無駄な営業活動を省いて投資対効果を最大限引き出すことができます。
中長期的な視点での「内製化」の策定
営業代行への完全な依存を避けるため、将来的な内製化を見据えた運用が大切です。契約初期から「商談獲得のコツ」や「よくある反論と切り返し方」などの細かいノウハウや知識を共有してもらう体制を構築しましょう。外部のプロが培った成功する話し方やコツを自社の営業部に組み込むことで、契約終了後も持続的に売上を生み出す組織を作れます。
まとめ:営業代行の活用で飲料ビジネスを成長させよう
飲料製造業において、複雑な商流を攻略し新規販路を開拓するには、業界に精通した営業代行の活用が非常に有効です。人手や知識の不足を補うだけでなく、プロの営業手法を取り入れることで1日でも早く売上拡大が期待できます。自社の課題や目的に合った最適な代行会社を選定し、ブランドイメージを守りながら事業の成長を加速させましょう。
米澤 俊一(よねざわ しゅんいち)
株式会社セールスマーケティングファーム代表
1979年横浜市出身。日本体育大学卒業。
IT企業で4年間Web運営に携わった後2008年に独立。
その後、福井県のベビーリーフ農家へ転身し、独自の営業手法を駆使してわずか2ヶ月でスーパー150店舗、レストラン400店舗との新規取引を開拓。ビニールハウス2棟から33棟への急拡大を牽引。OTAや農業ベンチャーの役員を経て、現在は営業職不在の中小企業を支援する営業代行会社の代表取締役。